En FRANCE, près de 23 %des personnes ayant un emploi ont déclaré avoir subi de la violence au travail, que ce soit d’ordre physique, psychologique ou sexuel. 31,8 % des victimes ont déclaré avoir été soumises à plus d’une forme de violence et de harcèlement, et 6,3 % des victimes ont été confrontées aux trois formes de ce phénomène au cours de leur vie professionnelle.
Au travail, l’agressivité peut se manifester sous diverses formes, allant de comportements ouverts et violents à des attitudes plus subtiles et insidieuses. Les personnes agressives adoptent souvent des attitudes qui visent à dominer, manipuler ou déstabiliser les autres, créant ainsi un environnement de travail tendu et parfois toxique. Comprendre les différents profils de personnes agressives permet de mieux les identifier, de réagir de manière appropriée et de désamorcer les situations avant qu’elles ne dégénèrent. Voici un aperçu des huit profils types de personnes agressives que l’on peut rencontrer en entreprise mais également, dans son cadre familial ou amical...
1. L’irritable
L’irritable est une personne qui réagit de manière excessive aux petites frustrations et aux contrariétés du quotidien. Ce type de profil est facilement agacé par des situations banales, ce qui peut créer une atmosphère tendue pour ses collègues. L’irritable est souvent perçu comme quelqu’un de difficile à satisfaire, et ses éclats de mauvaise humeur peuvent impacter négativement l’ambiance de travail.
2. Le persécuteur
Le persécuteur se caractérise par son besoin de harceler ou de rabaisser les autres pour se sentir en contrôle. Ce profil adopte souvent des comportements intimidants, allant des critiques constantes aux attaques personnelles. Le persécuteur peut cibler des individus spécifiques, créant un sentiment d’insécurité et de peur dans l’équipe.
3. Le dictateur
Le dictateur est un profil autoritaire qui impose ses décisions sans consulter les autres. Il utilise son pouvoir pour contraindre et diriger, souvent sans tenir compte des opinions ou des besoins de son équipe. Ce type de personne peut engendrer un climat de peur et de ressentiment, ce qui nuit à la collaboration et à l’innovation au sein de l’entreprise.
4. L’intolérant
L’intolérant est une personne qui ne supporte pas la différence, que ce soit au niveau des idées, des cultures ou des méthodes de travail. Ce profil exprime son agressivité en rejetant systématiquement ce qui ne correspond pas à ses propres standards, créant des divisions au sein de l’équipe.
5. L’arriviste
L’arriviste est un profil qui utilise l’agressivité pour grimper les échelons hiérarchiques. Il est prêt à tout pour atteindre ses objectifs, quitte à piétiner ses collègues ou à saboter les efforts des autres. Ce type de personne est souvent perçu comme égoïste et opportuniste.
6. Le prétentieux
Le prétentieux est une personne qui affiche une confiance excessive en ses compétences et en son statut, souvent au détriment des autres. Ce profil exprime son agressivité par un comportement condescendant et dédaigneux envers ses collègues, les considérant comme inférieurs.
7. Le sans gêne
Le sans gêne est un profil qui ne respecte pas les limites personnelles et professionnelles des autres. Il peut se montrer envahissant, indélicat ou manquer de considération pour les besoins et les sentiments de ses collègues. Son comportement peut créer des malaises et des tensions au sein de l’équipe.
8. Le sauveur
Voici un profil trés particulier...le sauveur, c'est une personne qui exprime son agressivité de manière plus subtile, en cherchant à prendre en charge les problèmes des autres, souvent sans y être invité. Bien qu’il puisse sembler bien intentionné et plein d'empathie son besoin de contrôler les situations peut être perçu comme envahissant et irritant, et il peut empêcher les autres de se responsabiliser.
CONCLUSION:
Peut-être avez-vous reconnu certains profils parmi vos relations de travail ou personnelles ? Face à ce type de comportement, il est essentiel d’adopter les bonnes stratégies afin de se protéger et de maintenir une bonne distance psychologique.
C'est pour cela que dans le cadre de la violence au travail, il est crucial de savoir comment gérer ces situations sans escalader le conflit, en préservant un cadre de travail respectueux et productif. En tant que formateur spécialisé en prévention et gestion de la violence au travail, j’enseigne des méthodes pratiques et des stratégies éprouvées pour faire face à ces différents types d'individus. Mon objectif est de vous aider à instaurer et maintenir un climat de travail harmonieux, où chacun peut évoluer dans un environnement plus serein, sécurisé et respectueux.
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